會上,公司黨委副書記、總經理容振輝緊密圍繞公司上半年主要經營業績考核指標完成情況、所屬板塊經營情況、“投、融、建、管”情況等進行深入剖析,通過詳實的數據分析,全面總結了企業在生產經營過程中的存在問題,并提出解決思路和下階段舉措。
會上,朱志濤提出,公司下半年要迅速調整思路,以“補短板、增效益、降成本”為主線,重點抓好四個方面的工作:一是開源增收,全力做好安全供水保障,并以二供業務作為延伸產業鏈的突破口,持續發力,爭取為公司整體營收和凈利潤作出更大貢獻。二是降本控費,降低生產成本,進一步推進落實全面預算化管理。三是重點突破,尤其是針對進度滯后的任務,實行掛圖作戰、重點攻堅。四是轉變觀念,要以國企改革為契機,凝心聚力,做好層層傳達和宣貫,做到“四個統一”。
張國偉對公司上半年經營分析報告給予肯定,集團相關領導、高管及公司外部董事對公司生產經營情況提出了意見和要求。圍繞下階段工作,張國偉指出:要做強做優做大主責主業,全力保障安全供水;要不斷延鏈補鏈強鏈,保證公司整體營收穩定向好;要開源節流,圍繞“人財物事”管理思維,進一步降本控費,嚴格執行以收定支,實施全口徑預算管理,實行分類核算;要深化“三項制度”改革,優化“三定”方案和“三個序列”體系建設,降低人力成本。
(市供水公司:何唯嘉)