惠東水務公司召開2023年上半年經營分析會

會上，鐘鋒圍繞生產經營、重點工作、把脈問診及下步工作作了匯報，匯報用“數據、進度、問題、措施”說話，全面分析了上半年經營情況。公司總經理、各分管領導及外部董事作了補充發言，分析經營“痛點”“難點”及解決思路。

集團領導對惠東水務公司上半年經營成效給予肯定，對下半年公司經營提出要求：一是樹牢“過緊日子”理念。降本控費，控制成本費用，從生產成本、管理成本、財務費用方面入手，開展全面預算管理，提升精細化管理水平；二是牽住“牛鼻子”，把降低產銷差率作為供水主業的系統工程來抓，明確目標，量力而行，久久為功，抓出實效；三是千方百計擴營收，在聚焦主業的同時善于開源，做好“一方水”“一瓶水”“最后一公里水”的產業鏈條延伸促營收。

（惠東水務公司）